工程部经理林志强在发言中指出，第三季度项目工程进度，总体进展顺利，已完成公司制定的现阶段工程进度。并强调将始终在质量安全和安全文明施工方面，坚持不懈、严格把关；组织管理班子参观学习优秀项目和施工工艺，提高工装管理水平，保障后期长效运营管理；始终为创建“省建筑施工安全生产标准化优良项目”及“省优良工程闽江杯”而不懈努力。

商管公司经理林申在会上总结了第三季度，商管公司不断完善组织架构、新入职人员培训、针对优秀项目组织市调、永晖商业中心项目推广及项目开业前期的准备工作；同时针对项目招商、营运等方面工作，作好相关的人员安排，确保商业中心能顺利开业。

综合部经理周建仙在发言中提出，综合部需不断强化内部基础管理工作，牵头制定并完善相关工作制度；做好所有部门的协调工作，协同营销部、商管公司，做好后勤保障工作；加强企业文化建设，积极组织开展团队户外体验式管理活动。

财务部总监陈玲瑜在发言中提出，将不断完善财务部日常费用审核及费用申报机制，及时沟通相关部门，做好基础的销售收款及工程部费用的预算工作，确保永晖·豪布斯卡商业中心按时开业。

开发部经理游胜在总结中提出，配合工程部、营销部及商管公司，做好相关项目的`对接工作；加强与政府相关部门的沟通工作，不断完善及加快相关政府审批程序。

各部门完成发言后，程总对永晖商业地产全体员工在第三季度中的工作成果及工作态度表示肯定，对第四季度各部门相关目标提出建设性意见并做出指示：“希望各部门不断深化管理、高标准、严要求、把握状态、清晰目标，建立规范标准、不断完善人员机制、加强团队建设。为确保永晖商业中心按时开业做出努力”。

自此，永晖商业地产20xx年第三季度工作总结暨第四季度工作计划会议圆满结束。

商业2024年工作总结篇2

xx年是xx农村商业银行历史上极为重要的一年。乘着xx年在香港成功上市的春风，xx农商行得到了巨大的发展！回首xx年，作为它平凡的一分子，我在本职岗位上做了自已应做的工作，完成了自已应尽的工作义务，现将一年来主要的工作情况作工作总结：

一、认真学习党和国家的金融工作方针政策，把牢自已思想关，合规敬业

金融行业一向是高风险行业；说它高风险，一方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击，另一方面还要求我们认真学习党和国家的金融工作方针政策，学习银行内控和管理的各种规章制度；无数深刻的经验教训告诉我们：什么时候我们紧持了制度，各种损失就会嘎然而止！什么时候忽视了制度，国家和人民财产就会遭受意外的损害！正是得益于规章制度的认真学习，一年来，我能正确行使领导交给我手中的权利。什么该做，什么不该，都时刻地提醒自己，用制度来约束自己！做在财物上做到公私分明，较好地完成了领导交给我的各项工作任务；

二、工作认真严谨，该自已做的从不推诿，高质量的完成本职工作

多年党的教育告诉我：我们的工作既要对数字负责，更要对人负责！从参加工作至今，我是这样要求自已的，也是努力这样做的；我认为：作为一个银行业从业人员，在个人利益和社会良知之间，作怎样的选择应当是不言而喻的；我们可以不富贵，我们可以不腾达，但我们要时时处处对得起自已的良心！正是这种平和的心态，使我能正视个人的荣辱和得失，能不矫不燥的搞好自已的工作！

三、对于服务的意识增强，重新理解了从服务要效益的含义

xx农商行上市之后，特别今年以来，整个银行进入了一个大发展的时期，总行出台了加强员工素质，提升服务水平的各项措施。通过学习，我举得收获最大的是思想上的转变。作为柜面人员来说，处在于客户交流的第一线，我们的一言一行就代表了整个农商行的形象。我们对客户多一分的关怀和理解，换回的就是他们多一份的信任和支持。我深深的体会到了做好窗口服务的重要性，也增强了自觉、规范服务的意识。

四、努力加强自身学习，提高各方面素质，为应对新的工作环境作好准备

银行业作为高技术普遍应用的行业，需要我们不断地充实和学习更新各方面的知识；从世界金融业发展的现状和趋势，到我行和兄弟行各种业务种类的`特点和异同，再到待人接物的心理学技巧，都需要我们用心地不断进行知识的积累，更新和探索。作为一名老员工，一方面是对新员工进行“传、帮、带”，用我的经验弥补他们工作上的不足；另一方面，我要加强新知识、新技术的学习，要跟得上发展的需要，这也是在xx年需要加强的方面。

xx年就这么过去了，xx年正大步向我们走来！对照从业责任对我们的要求，我们的工作还远远不够；正因时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，天天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的工作能力，把自己培养成为一个业务全面的农村商业银行员工，更好地规划自己的职业生涯。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我决心在新的一年里发扬优点，克服不足，严以律已，刻苦工作，在领导和同事的指导帮助中提高自己，为农村商业银行事业的发展尽绵薄之力。

商业2024年工作总结篇3

一、加强学习，提高认识

治理商业贿赂是党中央、国务院做出的重大决策和部署，是实现经济社会快速发展的迫切需要，是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容，也是当前高校后勤社会化深化改革、发展的保障。开展治理商业贿赂专项工作是进一步规范市场秩序，促进机关效能转变，提高办事透明度和工作效率，各项工作逐步走向规范化、制度化的要求。通过学习，全体员工充分认识商业贿赂专项治理工作的目的和重要意义、商业贿赂的本质，是对公正的社会秩序环境的收买、亵渎。过去，在习惯上，人们把商业贿赂只看成是不正当竞争，不当成腐败，商业贿赂的存在及其蔓延，不仅破坏了社会主义市场经济秩序，妨碍了公平竞争，增加了交易成本，而且毒化了社会风气，滋生了腐败行为和经济犯罪，已成为影响经济社会正常运行。我处按照实施方案内容、开展自查自纠、抓检查、抓整改，扎实地推动治理商业贿赂工作有效开展。全体员工对开展治理商业贿赂的重要性、必要性的认识进一步提高，领导力度加强，员工参与民主管理、民主决策、共同监督的意识增强，工作整体推进，重点突出，措施有力，从而推动和促进了机关作风建设、效能建设、党风廉政建设，领导水平和管理水平有了较大提高。

二、措施防患，筑牢防线

开展自查自纠。我处以自查自纠和专项检查作为这次治理行动的主要方式，以物资采购和基建工程招投标项目作为专项检查、专项治理的重点，着重对基建工程项目、学生公寓家具和课桌椅、大宗修缮工作、零星采购和维修、医药采购等方面进行了自查自纠。

2、健全制度，完善机制，筑牢法纪防线。建立健全物资采购和基建工程招投标的各项规章制度，特别是程序制度，一切交易行为实施“阳光工程”，接受各方监督，建立权力运行的有效制约机制，避免权力过分集中，从源头上防止商业贿赂现象发生。

3、加强监督，防患于未然。在监督方式上，进行实质性监督、异体监督和全过程监督。通过监督关口前移，及早发现问题，及早纠正，把问题消灭在萌芽状态。

4、严厉惩处，震慑犯罪。对发生在高校的商业贿赂行为，通过对有关部门的依法依纪及时进行严肃处理的认识，使“后来者”不敢越雷池半步。

三、健全制度，加强监管

1、健全行政办公、教学、公寓家具等采购项目招投标制度。对学校大宗的办公、教学、公寓家具均采用政府采购的方式进行运作，按规范程序上报泉州市政府采购办审批采购方式，委托有资质的招标公司向社会公开招标，采购评标小组由泉州市政府采购办专家库或学校人事处评标成员库随机抽取组成，严格执行《泉州师范学院物资采购管理暂行办法》。小宗物品采购、零星修缮按学校规定，组织有关部门的人员进行市场询价谈判或面向校外进行公开招标，并在校园网上和校务公开专栏公布，整个采购过程校监察室全程监督参与。药品、医药设备直接到泉州市医药分公司药品经营部和医药公司中心经营部进行采购。

2、严格执行工程项目完工验收和决算制度。大、小宗物资采购、零星修缮和维修等工程项目完工时都必须进行竣工验收。验收小组由校监察室、校物资采购办、教务处、相关二级学院和后勤管理处有关人员组成。验收时，严格执行相关标准，认真验收，对项目中存在的缺陷和问题，督促项目负责人进行整改修复，直至验收合格。在决算中认真编制工程量、定额价格、总造价，力求准确无误，尽量节省工程费用。

3、健全建设工程项目招投标制度。学校的建设工程项目，按建设部有关规定，超过50万元工程建设项目，全部实行公开招投标制度，在泉州市建设工程交易中心运作。每一项工程，均在《泉州晚报》及泉州建设网站发布招标公告，并按校党委提出东海校区“精心设计、甲级监理、一级施工、优良工程”十六字建设方针要求，参加工程建设的施工企业必须具备一级房屋建设资质。公告发布后，实行公开报名，经过资质审查、摇号入围、发标、开标、聘请建设系统专家评标、初步确定得分者为中标单位，在泉州市建设工程交易中心运作。招标工程按规定程序经过资质审查、在交易中心公示栏公示五天，无异议者为中标单位，基建工程招投标过程各项工程招投标完成后，在校公示栏上公示，整个招投标过程学校监察室全程参与。

4、实行工程建设项目竣工审计制度。东海校区每一单体工程施工完成后都必须进行竣工验收，验收标准严格按照建设部颁发竣工验收规定。验收前施工单位必须向有关单位提供工程质量自评报告，监理单位必须向学校提供工程质量检查评定报告，勘察单位、设计单位必须向学校提供工程竣工验收意见报告；基建办公室代表学校组织有关单位对竣工工程实施验收；验收小组由领导组和专业组及学校有关部门人员组成，泉州市建筑工程质量监督站和学校监察室对验收过程进行监督；工程竣工通过验收以后，必须向政府有关部门进行报告备案。

四、加大治理力度，遏制商业贿赂行为发生

1、加强对垄断行业和关键部门实权人员的预防、监督。结合行业和部门的不同性质和特点，以垄断行业和关键部门的实权人员为重点，切实加强内部预防和监督，有效抑制权力对市场经济的.不当介入，限度地减少商业贿赂赖以产生的土壤与空间。治理商业贿赂的重点不宜放在惩办已经发生的违反犯罪活动上，而应当防范于未然，从源头上防治商业贿赂的发生和蔓延。

2、完善监管体系，从源头遏制商业贿赂，是治理商业贿赂的关键。准确把握现阶段商业贿赂的特点，积极探索反商业贿赂对策，完善商业贿赂高发领域的行政监管法律法规，健全监管机构，完善制度建设，落实监管职责，制定部门规章，形成反商业贿赂的合力。对有可能发生商业贿赂行为的部门，明确本领域中商业贿赂的具体表现形式，确定相应的处置措施、行政责任和预防对策，维持市场经济秩序，促进社会健康发展。

3、加强对自查自纠工作的组织领导。抓好不正当交易行为的自查自纠工作，做到宣传动员广泛、调查摸底全面、问题查找准确、分类处理恰当、整改措施到位、把握好政策界限，落实好每一项措施，把治理商业贿赂自查自纠工作扎实有序地向前推进。

4、治理商业贿赂是一项长期而艰巨的任务，必须下决心解决工作中的薄弱环节。进一步认清商业贿赂的危害性，提高治理的主动性、有效性，增强对查处商业贿赂案件重要性的认识，加大对商业贿赂的惩处力度，强化查办商业贿赂案件工作的治本功能，大力推进源头治理工作，加大职务犯罪预防力度，把握好法律政策界限，推动专项工作的深入开展。

5、围绕商业贿赂易发多发的重点部位和关键环节，加强对实践中遇到的新情况、新问题的调查研究，及时对工作经验和做法进行总结，配合目前在全国范围内开展的治理商业贿赂专项工作，使商业贿赂治理工作在法治的轨道上顺利进行，推动治理商业贿赂的长效机制的建立和完善。

商业2024年工作总结篇4

按照区委、区政府与上级有关部门的统一部署，我局从xx年7月开始，利用近4个月的时间，按步骤分三个阶段在全局积极开展了治理商业贿赂专项工作。在区委治理商业贿赂领导小组的正确领导下，现已圆满完成了治理商业贿赂专项工作的摸底调查，达到了预期的目的。通过治理商业贿赂专项工作，使全局员工法纪意识和廉洁自律意识进一步增强，各项规章制度进一步完善，确保了我局各项工作的持续健康发展。

一、领导高度重视，及时安排部署。

治理商业贿赂专项工作摸底调查开展以来，我局高度重视，精心组织，认真贯彻落实中纪委、国务院廉政工作会议和省、市、区关于治理商业贿赂专项工作的有关精神，结合我局工作实际，采取了“三条措施”。

一是加强了组织领导。按上级的要求，成立了由局长挂帅的治理商业贿赂专项工作领导小组，设立了办公室，按照“谁主管，谁负责”的原则和党风廉政建设责任制的要求，建立“总支组织协调、部门各负其责、上下配合联动、各方协作开展”的工作机制，确定专人负责，并分别明确了各级的责任，为治理商业贿赂专项工作的顺畅、持续、有序开展提供了保证。

二是制定了方案。制定下发了《治理商业贿赂专项工作实施方案》和阶段性工作安排表。

三是结合实际进行了再动员。局领导亲自作动员，帮助员工提高对治理商业贿赂专项工作的认识，并充分利用办专栏、撰写心得体会等多种形式开展治理商业贿赂宣传教育，使全局员工明确专项治理工作的总体要求、指导思想、基本原则、目标要求和方法步骤。通过动员学习，全局员工思想认识到位，专项治理工作措施到位，形成了齐抓共管、上下联动、一级对一级负责，一切措施落实到自觉抵制商业贿赂的.行动中去。

二、周密进行部署，狠抓工作落实。

深入开展治理商业贿赂专项工作的摸底调查工作，对于提高干部职工拒腐防变能力，推动我局可持续发展具有十分重要的意义。局领导始终把治理商业贿赂专项工作为一项阶段性工作任务来抓，按照上级的部署和要求，紧密联系实际，精心组织，周密安排，严肃认真，扎扎实实分步骤分阶段开展工作。在动员部署和宣传阶段，我局主要做了以下两个方面的工作：

一是坚持每周学习半天不动摇。我局把集中学习与个人自学相结合，专题学习与开展活动相结合，理论学习与查找问题相结合，克服了无关论、吃亏论和畏难厌倦、怕露丑等情绪以及各种侥幸心理和观望态度，以高度的政治责任感和历史使命感增强主动性和自觉性，把专项治理工作当成一项政治任务来抓。我局通过组织观看电教片，在党员中开展“树立社会主义荣辱观”教育活动，购买《树立社会主义荣辱观学习问答》教育读本，上党课，听报告会和观看模范人物先进事迹录像等有效形式组织员工深入学习。

二是深入开展学习，提高思想认识。深入开展学习贯彻中央和省、市、区、局关于开展商业贿赂专项治理的有关文件及会议精神，大力宣传有关法律法规政策和纪律规定，加强对党员干部和员工职业道德教育，深入开展“廉政文化进社区”活动和社会主义荣辱观教育活动，运用正反两面的典型案例开展法制教育和警示教育，提高干部对商业贿赂危害性的认识，在全局形成抵制商业贿赂的良好氛围。

三、突出工作重点，认真开展自查自纠的摸底调查工作。

为了搞好摸底调查工作，我局进一步加强组织领导和监督检查，加大工作力度，确保自查自纠阶段工作有序开展。

一是进行了分析摸底调查。

二是突出自查工作重点。突出抓好了“两个重点”，即重点领域和重点人员。

三是坚持“三个结合”，确保自查自纠取得实效。在自查自纠阶段，

我局严格把握政策，正确区分正常的商业交往与不正当的交易行为的界限，严格区分违纪违规行为与违法犯罪的界限，贯彻自查从宽，被查从严的原则，坚持做到了“三个结合”。即自查与审查相结合；自查与边查边纠边改相结合；自查与建立长效机制相结合。同时，建立加大关键部门和重要岗位内控制度的落实以制度约束和规范全局员工行为，从源头上预防和杜绝不正当交易和商业贿赂行为的发生。通过自查自纠，我局没有发现有不正当交易和商业贿赂行为增强了员工对开展治理商业贿赂专项工作重要性的认识，大家表示要积极行动起来，共同遏制和及时纠正不正当交易行为，把商业贿赂案件消灭在萌芽状态，构建公开、公平、公正、诚信、和谐的内外部环境，营造良好的发展氛围，促进员工廉洁从业，加快民营经济可持续发展。

商业2024年工作总结篇5

中国铁通集团有限公司隆重召开了治理商业贿赂专项工作的第二次电视电话会议，主要任务是总结交流前一阶段的工作，传达贯彻中央领导在“4.29”全国治理商业贿赂领导小组负责人会议上的讲话精神，认真落实“5.12”信息产业部专项治理工作座谈会会议精神，对中国铁通下一阶段专项治理工作进一步提出了要求。

中国铁通集团公司董事长、党委书记、专项治理领导小组组长赵吉斌同志主持会议，党委副书记、纪委书记、专项治理领导小组成员兼办公室主任许树森同志代表公司专项治理工作小组作了报告。信息产业部驻部监察局一室刘林副主任等有关上级领导出席了会议。公司专项治理领导小组成员、各省分公司领导班子成员以及公司、省分公司两级机关有关部门负责人也参加了会议。会上，中国铁通安徽、辽宁和福建分公司分别介绍了各自的主要做法和经验体会。

许树森同志首先对前一阶段的工作做了全面总结，在认真分析公司经营管理和党风廉政建设形势的基础上，提出了下步专项治理工作要突出解决好的'六个重点问题：一、解决代理商的管理问题，建立规范的代理商聘用、管理制度和流程，严格代理项目的审批。二、解决虚增建设成本、截留收入问题，要通过自查自纠掌握基本情况，进一步转变观念，完善制度，强化监督。三、解决超计划投资问题，要严格审查，严格验工，挤掉水分，节省建设成本。四、解决物资采购和工程项目招标规范问题，增强规章制度的执行力度，落实关键岗位轮岗制度，强化集中采购和责任追究，提高管理水平。五、解决小金库问题，组织各单位对“小金库”进行一次认真清理检查，并层层签订承诺书，坚决取缔“小金库”。六、解决重点投入地区的监督问题，要重点检查重点投入的单位，一是看领导对商业贿赂和不正当经营行为的认识是否得到提高；二是看管理制度、流程和措施是否得到健全；三是看监督的组织机构和人员配备是否达到要求。

赵吉斌同志在会上作了重要讲话，对前一阶段专项治理工作取得的成绩给予了肯定，并对下步专项治理工作提出三点要求。

一是提高认识，加强领导。切实解决好“让我干”和“我要干”的问题，增强各单位自觉开展专项治理工作的积极性和主动性。要加强领导，认真做好三个结合：

1、治理工作与经营相结合，促进企业发展；

2、治理工作与管理相结合，即要治标、更要治本；

3、治理工作与提高干部素质相结合，切实增强领导干部的廉洁从业意识。

二是结合实际，突出重点。各单位要按照具体情况具体分析的原则，结合公司治理商业贿赂六个方面内容和五项内部管理问题，着重解决自身在治理商业贿赂中存在的问题。

特别是重点解决好三个问题：

1、解决工程建设中的商业贿赂问题，既要规范建设管理，还要盘活存量资产，多创效益；

2、解决市场经营管理中的代理问题，要坚持以利润作为考核依据，选择好代理商；

3、解决物资采购中的问题，既要坚持集中采购，又要重视基层的积极性，做到上下结合。

三是掌握政策，注重效果。要准确把握好治理商业贿赂和正常的经营交往之间的尺度，掌握政策，区别对待。要把20xx年作为公司的“规范管理年”抓紧抓好，通过扎扎实实的工作，达到治理目标，取得专项治理和经营发展的双胜利。

为确保六个重点问题得到有效治理，中国铁通提出了下一步专项治理工作要达到的三个硬性指标。