为了确保活动目标和预期效果的实现,我们必须认真制定详尽的活动方案,实用的活动方案一定可以为我们的活动增加乐趣的,以下是白领范文网小编精心为您推荐的关于质量的活动方案6篇,供大家参考。
关于质量的活动方案篇1
一、指导思想
我校以实现教学管理的科学化,教学行为的规范化,教学常规的制度化,教学评价的多元化为目标,结合学校发展状况,特制定此方案。
二、活动时间
10月8日――10月31日
三、领导小组
为保证“教学质量月”活动顺利开展,成立了“教学质量月”活动领导小组,领导小组成员如下:
组长:
副组长:
成员:
四、活动内容及时间
1、宣传学习(10.8――10.12):组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题,制定学校教学质量月活动方案。
10月8日根据学校要求制定学校活动方案。
10月9日――10月11日以集中和分散的方式,学习《小学各科教学指导意见》
10月12日检查教师学习笔记,心得体会。
2、落实开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。
“两看”:(10月15日――10月16日)一、看备课是否达到六备(即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法)二、看教研活动,看各教研组活动是否与计划一致,记录是否详细,活动目的是否鲜明。
“三评”:(10月17日――10月24日)开展全体教师课堂教学大比武活动,活动中评课堂教学,评教案,评说课。
“五查”:(10月25日――10月26日)一、查教学计划,措施是否可操作,课时安排是否合理。二、查备课笔记,教学进度是否与计划一致,教学方法是否符合课程标准。三、查作业批改记录,作业数量是否与教学内容一致,作业布置是否体现“以生为本”的分层作业,批改是否体现“全员、全部”要求。四、查教学反思,是否及时,对课堂教学是否有指导意义。五、查听课笔记,记录是否完备,过程是否详细,评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。
教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料,认真填写各类报表及考核表,及时统计、及时公布,并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。
3、反思总结(10.29――10.31)
五、措施及要求
1、提高认识,狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。
2、严格考评,做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作,抓好课堂教学,规范自己的教学行为,积极参与教研活动及说课竞赛活动,使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。
关于质量的活动方案篇2
为适应“二甲”医院复评工作的需要,强化质量安全意识,构建和谐医患关系,提高医疗质量,经院长办公会议研究,决定于9月份开展以“强化质量意识,落实核心制度,保障医疗安全”为主题的医疗质量安全月活动。特制订本实施方案。
坚持以病人为中心,“安全第一,预防为主,综合治理”方针,通过安全月活动,进一步加强对医疗安全重要性的认识,推进医院安全建设,和谐建设,强化安全意识,使安全工作得到进一步巩固和提高,为构建和谐发展的美好未来作贡献。
强化质量意识,落实核心制度,保障医疗安全。通过强化医院基础管理,提高医疗服务质量;强化业务知识学习,提升医疗技术水平;强化卫生法制意识,严格规范医疗文书;强化医疗风险评估、告知意识,狠抓核心制度的落实;强化医疗质量督查,全面保障医疗安全。
2016年9月1日~9月30日
1、落实核心制度,规范诊疗行为。各业务科室要认真组织学习医疗十三项、护理十八项核心制度,通过对医疗法律法规和各项核心制度的学习,增强对核心制度的执行力;①各类会诊要严格按《岳西县医院会诊管理制度》执行;②严格落实三级查房制度,各科室要严格按照三级查房制度的相关要求,对三级医师不健全的医疗组,科室要积极调整医疗组组成人员,切实保证住院患者的分级管理,保证医疗质量;③通过本次活动各职能科室对本部门制定的规章制度进行认真梳理,及时出台优化流程、改进服务的措施,修订完善不适应当前形势的规章制度,以达到健全医疗质量管理与控制体系的目的。
2、加强业务学习,提高技术水平。①科室要充分利用早晨交接班时间或每周固定时间组织科内业务学习讲座,积极学习专业新技术与新知识,做好教学查房传帮带工作。科内学习要明确学习内容及授课人,并做好相关登记备查;②强化“三基三严”训练,提高医务人员素质。要切实加强组织,采取多种形式,做好“三基三严”训练工作,努力提高业务水平。
3、加强医疗安全事件(隐患)的管理。强化医疗安全事件的登记报告制度的落实,对发生医疗安全事件要认真组织讨论,分析发生的原因,从中汲取教训。
4、强化医师不良执业行为的记录工作,规范执业行为。活动月内医院将组织力量对规范行医、诚信服务进行检查,重点对合理检查、合理用药、合理治疗的落实情况进行督查,纠正跨专业收治及各种违反核心制度的行为,严厉打击通过介绍病人到其他单位检查、治疗收取回扣或提成的行为。
5、加强督促检查,提升医疗文书质量。医务科要对住院病历进行实时监控,确保病历书写及时、准确、真实、规范,并做好相关记录备查。病历及处方存在的问题要及时反馈给责任人,限期整改,同时要组织大讨论,以引起全体医护人员的重视。要加大考核和奖惩力度,力争甲级病历大于90%,无重大缺陷及丙级病历,处方合格率要大于98%。活动期间,医院将组织相关人员就医疗安全工作的相关事项进行抽查及明查暗访。
6、加强医技科室管理,提高辅助检查质量。医技科室负责人要加强对科室人员和仪器设备的管理,牢固树立为一线服务、方便病人、方便临床科室的思想,提高工作效率,缩短预约和发报告的时间。要狠抓医技科室质量管理规章制度的落实,注重培养质量意识, 认真做好科内质控,确保数据精确。医技科室也要成立质控小组,要对科室登记的规范性、报告的及时性与准确性进行全面的质量控制。
7、增进医患沟通,防范医患纠纷。医务人员要树立以病人为中心的思想,进一步增强服务意识,转变服务作风,要加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,努力构建和谐的医患关系,有效防范医患纠纷。定期召开科内医患座谈会,征询病人意见,对病人提出的合理意见和存在问题及时整改。患者入院、术前、术后、病情发生变化、使用麻醉药品及贵重药品、出院时都要与病人进行沟通,沟通要避免走过场,流于形式。要充分尊重病人的知情权和选择权。没有按照要求进行医患沟通或医患沟通不当引发医疗纠纷。要对相关人员进行处罚。重点检查知情同意书签字执行情况。
8、排查薄弱环节,消除安全隐患。各科室要积极行动起来,全面排查医疗护理工作方面存在的突出问题、薄弱环节以及安全隐患。针对存在的问题,要组织讨论,同时制定整改措施,将整改任务分解落实到每个科室、落实到每个责任人。
9、要认真剖析近年来发生的典型医疗纠纷案例,探讨纠纷发生的深层次原因,从中接受教训,并以此警醒临床医务人员,及时纠正违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规的执业行为。要以安全月活动为契机,在职工中开展医疗安全教育,观看专家讲授医患纠纷防范技巧光盘,提升临床医护人员安全防范意识,认真落实医疗事故防范措施及医疗事故争议追究制度,确保医疗安全,不发生二级以上医疗事故。
10、加强组织领导,精心组织实施。开展医疗质量安全月活动是今年医院开展“三好一满意”活动的重要内容,也是医院抓基础强管理的重要举措,各科室必须要高度重视,切实抓出成效。做到活动开始有计划,实施过程有内容,整改过后有提高,活动结束有总结,确保活动取得实效。
1、观看医疗质量安全知识培训讲座光盘:
(1)①医疗侵权案例分析与纠纷防范。②临床风险防范典型案例解析。参加人员:全体医护人员。
(2)医疗质量与医疗安全。参会人员:全体医护人员。
(3)学习法律法规、医疗核心制度、护理院感制度:各科室自行组织学习,学习时间不得少于10个学时。
考核办法:9月下旬,各相关职能科室到各科室现场查看学习记录和签到簿;各部门根据活动次数、活动效果和考试结果进行评分。
2、医疗质量检查
(1)9月上、中旬,医务科将组织相关人员对全院各科室进行医疗质量和科室规范化管理的督查。内容包括:科室管理、核心制度、病历质量、抗菌药使用情况、合理检查合理治疗合理用药情况等。
(2)9月下旬,医务科、护理部、院感办、门诊办等部门对全院临床医技科室医疗质量安全工作进行一次全面的量化检查评比,内容涉及:核心制度落实、科室规范化管理、病历质量控制、护理、院感等,依据综合评分结果评出前三名和后三名科室。
(3)组织医院专家组抽查现架和出院病历,进行评比,进行公开展示。
(4)对上班出勤情况进行检查,严肃处理不遵守劳动纪律现象。
1、考核实行百分制。医务科、护理部和医院感染管理科等有关部门组织人员到各科室对落实情况进行检查和考评,并进行打分。
2、活动办公室对各科室进行督导检查,检查考核结果及时反馈。
3、本活动最终考评情况将纳入科室年终考评结果。
1、本次医疗质量安全月督查与检查活动中发现的丙级病历,当事医生每份按200元处罚,科主任罚50元;同一名医师在本月内发现2份丙级病历则按停止上班,继续学习处理,经考核合格后再上岗。
2、质量安全月活动结束后对各科室进行综合评比,评出前三名科室分别给予适当奖励。后三名科室分别给予处罚,对科主任进行谈话,并提出科室整改计划。
关于质量的活动方案篇3
根据公司、分厂统一部署于九月份开展以“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”为主题的“质量月”活动,以进一步提高全体员工的质量意识。
xx车间以“质量和安全年”活动为平台,围绕“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”的“质量月”活动主题和集团公司“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的.发展理念,结合车间装置自身实际,认真执行公司及分厂的有关规定,积极组织广大职工学习通知精神,做好各种宣贯工作,同时制订了一些有利于质量管理工作的积极措施。
全面引入“零缺陷”管理思想,通过开展各项活动不断提高产品质量和管理水平,发动全体员工积极参与全面质量管理工作,以为社会提供优质满意产品为己任,全面推进质量管理水平的不断提升。
为了更好的完成“质量月”的工作,xx车间主要做了以下工作:
一、 做好“质量月”宣贯工作
车间通过各种途径进行“质量月”主题宣传,首先车间将有关质量月的各类文件通知下发至班组,利用副班组织他们认真学习领悟并将自己的学习心得写成稿件发在网上相互交流;其次,车间举办一期有关“质量月”主题的黑板报专题宣传;加上管理人员在班组交接班会上反复灌输。
使他们从思想上认识到产品质量的重要性,知道质量就是企业的生命。
二、 车间制定有效措施
为了提高装置操作平稳率,保证产品质量合格率,车间在“质量月”活动期间制定以下暂行规定:
1、 xx装置加强v-1105回流罐液位考核,凡在交班前液位未达到30%的一律纳入考核,接班班组在操作台帐中要以真实液位记录,并在主操岗位记录本中说明。有弄虚作假者同交班班组一并考核。
2、 xx脱轻烃塔t-1017的塔底温度最低值不得低于105℃;t-1013回流量每次调整不大于0.5h,根据每次分析只能调整一次。
3、 xx装置交班班组在交班前1小时内,t-1012塔底温度操作范围不得大于2℃,t-1101塔底温度操作范围不得大于1℃;接班班组在接班前认真检查,有违反者在交接班会上提出,并在主操交接班日志中的接班情况一栏中进行记录。
4、 车间考核指标xxv-1103分析由70%提至70.5%;p-1105分析由99.2%提至99.25%。
三、 活动开展后取得的效果
“质量月”开展后,在车间临时规定的指导下,两套装置都取得了前所未有的成绩。
下面是两套装置9月份1-20日各中控指标的统计对比表:
从上表中的数据我们可以看出,xx装置生产比较平稳,除p-1105以外其他4项检测合格率均为100%。
中控累计合格率为98.74%,远高于控制指标96.5%。
xx装置相对就没有那么乐观,累计合格率为98.15%,刚刚超出控制指标(98%)0.15个百分点。
分析主要原因为v-1103分析合格率偏低,从而影响了总的合格率。
通过操作台帐我们查找出,v-1103分析中的9次不合格分析有5次是发生在9月1日,原因为当日xx所用1.0mpa蒸汽压力波动频繁,使操作无法达到一个稳定状态。
四、 qc活动情况
车间本月积极的协调班组进行xxxx年qc工作,按计划已完成qc记录编写和幻灯片的制作,18日相关班组qc课件交于车间进行修改,将于本月29日进行车间的qc现场发表和评比。
并将优秀的qc课题,推荐至分厂。
五、不足之处持续改进
通过本次的“质量月”活动,各装置都取得了较好的成绩,为车间以后的平稳操作和生产质量管理工作提供了宝贵经验,也打下了坚实的基础。
成绩背后我们同时,也查找出自身的不足之处:
1、两套装置中控合格率虽然都已达标,但是xx装置合格率只是刚刚达到指标,仍需继续加强管理工作,提高合格率。
2、xx和xx装置的产品收率分别为84.3%和80.5%都比较低,下一步工作重点要放在稳定产品质量合格率的前提下,进一步提高两套装置的产品收率。
3、通过本次“质量月”活动,车间管理人员和操作人员增强了质量管理意识,提高了产品质量重要性和必要性的认识。
但是我们要做的不能只将这种意识和认识体现在“质量月”活动期间。
在日后的工作中我们应总结本次好的经验,不断持续改进,加强中间生产过程受控管理,从源头上解决可能影响质量的各种问题,使得车间的质量管理工作再上一个台阶。
关于质量的活动方案篇4
为了加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,结合实际,现将我局质量月活动方案制定如下:
一、指导思想
认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20xx—2020年》,以科学发展观为统领,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我县质量总体水平不断提高,为我县经济又好又快发展做出新贡献。
二、活动内容
一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题,组织相关部门和单位,在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画,宣传手册等宣传材料,悬挂“质量月”标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体,开展质量月活动系列宣传。(局办公室牵头,相关股室配合)
二是广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。(全局干部职工)
三是开展质量安全知识培训。通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容,强化依法生产经营、提高守法意识,提升质量水平,以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。(综合业务室)
四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果,开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。(稽查队、计量室)
五是开展“两个安全”专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业,开展食品安全专项整顿,营造放心的食品消费环境,切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全,进一步推进特种设备“三化”管理,开展人员密集型场所特种设备专项大检查,确保人民群众生命财产安全。(稽查队、综合业务室)
六是开展执法打假专项活动。由局稽查队牵头,以关系人民群众身体健康和生命财产安全为打假重点,对农资、建材等产品集中开展打假专项行动,从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积配合相关部门开展“质量诚信承诺”活动。(局稽查队牵头,相关股室配合)
三、活动要求
1、为加强对质量月活动的组织领导,及时协调解决活动期间出现的各种问题,我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长,各室主任为成员的活动领导小组,确保各项活动顺利开展。
2、各股室要高度重视宣传报道工作,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动情况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件,形成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时,要坚持治劣与扶优相结合原则,通过多种形式宣传名优产品、企业,推广先进质量工作经验。
3、认真总结,及时上报。活动期间,各股室要指定专人负责宣传信息工作,及时总结上报一些好经验好做法。10月8日前将本局活动上报市局。
关于质量的活动方案篇5
为深入贯彻落实xx市《质量发展纲要(20xx年)实施意见》,营造“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量”的浓厚氛围,按照自治区质量和商标战略工作领导小组质量发展办公室《关于开展20xx年全区“质量月”活动的通知》(宁质发办〔20xx〕4号)活动要求,结合我局工作实际,制定本实施方案。
一、活动主题
加强市场监管建设质量强国
二、活动时间
20xx年9月8日-9月30日
三、活动内容
(一)开展“明厨亮灶”提升行动。对全市明厨亮灶开展情况进行督查,解决实施过程中存在的问题,指导提升全市明厨亮灶实施水平。(责任科室:餐饮科)
(二)开展“迎大庆保安全”行动。围绕自治区成立60周年大庆系列活动,对接待宾馆和地方特产专营店等重点领域重点环节进行监督检查,消除安全隐患,确保大庆期间食品安全和特种设备安全万无一失。(责任科室:餐饮科、食品应急科、食品科、特设科)
(三)组织开展特种设备安全知识“进社区、进校园、进乡镇”等“法律七进”宣传活动。(责任科室:特设科)
(四)开展纺织业品牌建设及全市驰名商标、地理标志商标使用保护情况专题调研。(责任科室:商广科)
(五)开展防爆电器、电线电缆、危险化学品和危险化学品包装物及容器等4类重点工业产品质量安全隐患排查工作。(责任科室:质管科)
(六)开展产品质量、商标侵权、消费欺诈、食品、药品等监督检查工作及成品油生产企业、加油站油品质量监督抽检工作,严查违法行为。(责任科室:质管科、稽查支队、餐饮科、食品科、市管科)
四、活动要求
(一)强化组织领导。各县(市)局、分局要高度重视本次“质量月”活动,积极发挥牵头作用,认真组织,精心谋划,明确活动目标,按照区局和市局活动方案要求,结合工作实际制定活动方案,细化责任分工。要努力创新“质量月”宣传活动的方式、方法,把“质量月”办出特色、办出亮点。加强沟通合作、形成合力,全方位、多角度开展“质量月”活动。
(二)提高参与程度。要突出企业主体地位,发挥质量奖、名牌产品企业示范引领作用,帮助中小微企业有针对性地开展质量月活动。动员企业、社会组织广泛开展“质量月”活动,努力提升质量管理水平。因地制宜,开展丰富多彩的特色活动,尽力扩大社会参与度。
(三)及时总结上报。各县(市)市场监管局、分局,市局相关科室要做好信息收集工作,及时宣传报道“质量月”期间的重要活动,通报重大典型案件,加大对质量违法案件的曝光力度,提高质量安全保障水平。并于20xx年l0月10日前将活动情况总结、图片及相关材料汇总后通过oa报市局质量监管科。
关于质量的活动方案篇6
自分分公司成立来,秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针,不断地推进着分公司进步和发展。为了贯彻分公司创一流企业的目标,提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经分公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。
一、指导思想
以“诚信赢得市场、科技创造未来”为统领,以质量、品牌、服务和效益为重点,围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平。
二、活动主题
科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务
三、活动时间
20xx年4月26日~5月25日。
四、组织领导
为加强分公司“质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组,下设办公室和考核小组。
1、“质量月”活动领导小组
组长:胡晨曦
副组长:曾海军、周章?
成员:李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌
2、“质量月”活动考核组
组 长:曾海军
副组长:李庆元
成 员:李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌
3、“质量月”活动办公室
主任:周章?
成员:王斌、李德阳、梁晓红、肖莺
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照分公司的活动要求实际工作开展,具体如下:
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期,活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。
2、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。办公室选择60—80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。
3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召,积极开展以“查质量管理体系、查标准执行情况、查质量损失(含投诉)”为主要内容的“三查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。
4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位,考核组在4月26日—5月25日内对各个参赛单位按产品质量(合格数、合格率、废品数等)考核,职能部门按工作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、职能部门各评选一个优胜单位进行奖励。
5、有奖质量征文竞赛活动。从4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300—2000字,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间,必须于5月25日前提交1篇以上应征文章,5月30日前,活动领导小组全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。优胜者发表瑞泰科技刊物上并奖励。
六、质量月活动的考核与奖励
5月26日至6月5日活动总结期间,由活动领导小组通过评定、考核,评选“质量知识竞赛优胜者”、“质量优胜单位”、“质量征文优胜者”、“质量标兵”项目奖,具体规定如下:
1、熔铸耐火材料质量竞赛活动,产品质量最优的单位奖励3000元并授予锦旗。
2、质量知识竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、三等奖5名奖200元并颁发证书;
3、质量征文优胜者奖200元;
4、“质量标兵”奖励500元。每部门推荐1—2名候选人(电熔厂砂型工序2名、电熔工序2名,加工厂加工工序2名、组装含包装2名,职能部门各1名),每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金500元并颁发证书。
七、质量月活动总结大会
6月中旬由质量月活动组长召开活动总结会议,分公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,办公室负责人发言。
八、活动要求
1、办公室要按照分公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2、质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
3、要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。
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