佳士博公司多年来专注于速冻产品事业，目前，公司“佳士博”系列食品覆盖肉丸系列、调理品系列、肠系列、蛋品系列等4大系列、200多个品种，年可生产各类食品20万吨，20xx年底公司总资产达到3亿元、固定资产1亿元，现有4处食品加工基地和4处食品研发中心，职工3000余人，是目前国内最大、最专业的速冻调理食品生产基地和无公害绿色生态蛋鸡标准化示范基地之一。

公司秉承“以德立信、心铸精品、胸怀天下、博爱感恩”的企业宗旨，以生产“天然，健康，营养，卫生”的无公害绿色食品为目标，加大科技与研发资金的投入，先后组建了两处食品研发中心（速冻调理食品和蛋品），20xx年6月经潍坊市科学技术局批复组建了“潍坊市功能鸡蛋制品工程技术研究中心”，20xx年公司又与青岛农业大学联合组建了“青岛农业大学"佳士博公司联合研发中心”和“青岛农业大学"教学科研与学生就业实践基地”，着力提高企业自主创新力度，重点研制高技术含量、高附加值、高食品质量的功能性肉制品及生产工艺，并及时应用到生产中，实现了科研成果的有效转化，增强了产品市场竞争力。公司先后荣获“中国专利山东明星企业”、“技术创新示范企业”、“生产力促进奖”、“产学研合作创新奖”荣誉称号。截止到20xx年底，公司共获得141项专利，其中发明专利11项、实用新型专利xx项、外观设计专利118项。

所有成绩的取得，与各位经销商的长期合作是分不开的，你们的信任和支持是佳士博公司持续发展的重要动力。在多年的合作中，你们为佳士博产品的市场开拓付出了心血和汗水；为佳士博销售业绩的达成贡献了巨大力量，为佳士博的发展壮大立下了汗马功劳。你们是佳士博最值得信赖的朋友。

天时不如地利，地利不如人和。佳士博本着诚信、共赢的原则，坚持以市场为导向，以客户为中心，让我们的合作伙伴有更好的发展，有更多的利润，让佳士博的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。

我们把最优质的产品提供给大家，通过你们使我们的产品走向四面八方。佳士博视质量为生命，通过实施全面质量管理，从原材料进厂到产品上市销售的每一个环节都纳入严密的质量控制体系，打造了佳士博产品的高品质。

我们把最优秀的服务提供给大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不断加强终端建设，以终端为导向，提高终端销售比例来拉动商业销售，促进渠道的良性运作。持续提供大力度的广告支持，促进终端销售。

我们把更大的利益带给大家。佳士博将继续加大价格治理和渠道管理，规范市场，发挥佳士博的品牌效应，让佳士博的产品为大家带来合理的利润。

目前速冻食品行业发展形势利好，优秀企业都在开足马力做大做强，激烈的竞争在所难免，市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者创造机遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和强者，抓住市场的机遇，促进佳士博的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

佳士博将建立能够适应市场快速变化的机制，将使权力下移，责任下移，整合资源，快速反应，马上行动，以不断的变革迎接市场的巨变，以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信，有各位经销商朋友的理解和大力支持，有我们紧密的合作，我们一定能够成为竞争的胜利者。

诚信做人、用心做事、友好携手、共创辉煌。佳士博公司的的发展离不开大家的精诚合作，大力支持，我们深深感谢和佳士博风雨同舟的经销商朋友，我们坚信生意是长久的，财富是无穷的，朋友是永远的，明天会更好的。

经销商讲话稿篇2

尊敬的各位经销商朋友、各位嘉宾：

大家上午好！

首先对各位百忙之中能出席“20xx年度美诺经销商大会”表示热烈的欢迎。今年大会是“聚蓬勃之势，创品质美诺”含义：20__年中机美诺在各位经销商朋友帮助和支持下，事业蓬勃发展，取得骄人业绩；20xx年将以创造品质美诺为我们主要目标。为了表达对各位经销商朋友诚挚的谢意，我们特意选择在这气候宜人、风景秀丽、麻辣飘香的的成都隆重举行经销商年会。至此，我代表美诺全体员工向各位经销商朋友为美诺做出卓越和辛勤的工作表示衷心感谢！

美诺的使命是为客户提供技术先进、质量一流的农具产品；为客户提供高效、快捷、优质的服务。在各位经销商帮助和支持下，通过全体美诺人共同努力和拼搏，经过六年的发展，今天我可以骄傲说美诺做到了。我们的自走式青饲料收获机、马铃薯全程机械化设备、悬挂式喷杆喷药机、受到用户的好评，在同类产品中做到中国第一品牌，并远销世界各地。

20xx年美诺各项工作全面超预期完成：美诺产品销售收入增幅超过了69%，三包配件费用比例下降率18%，三包服务费用比例降低率45%。这些数据说明美诺产品的市场需求旺盛，上升空间大，市场份额不断扩大，产品质量不断提高。20xx年关键词“缺货、高品质、erp、非洲农业”（自由发挥）

美诺的海外发展目标是成为世界知名的农业生产全过程系统成套商；这包括方案设计、设备供应、工程建设和运营管理。20xx年美诺“走出去”战略取得长足进步，津巴布韦的'农业示范中心建设完成，通过商务验收，并得到高度评价。美诺产品出口到贝宁、津巴布韦、南非、尼日利亚、古巴、玻利维亚、柬埔寨、缅甸、老挝、蒙古、朝鲜等国家，今年美诺进出口额超过20xx万美元，不久将来我们也要举办第一届海外经销商大会。

在新产品研发方面，今年美诺承担了国家马铃薯“十二五”科技攻关、马铃薯国家公益性行业科技专项，科技部科技成果青饲料收获机科技成果转化项目等，今年在郑州的农机流通协会举办的展会上，美诺新产品自走式青饲料收获机9265和马铃薯刹秧机1804被评为本年度最优秀新产品。我们今年新申请专利（）项，

展望即将到来的20xx年，我们更是信心百倍，创造品质美诺是明年的主旋律。明年美诺关键词：“高品质产品、高品质服务、非洲农业”。（自由发挥）研发重点在产品改进、模具、工艺改进

我希望通过这次经销商大会能表达美诺对各位最真挚的感激之情，美诺发展是在座的每一位经销商朋友共同创造的！衷心的希望通过这样的平台，聆听你们的建议，改善我们的不足，实现我们的双赢，铸就共同的辉煌。

最后，我衷心预祝大会取得圆满成功，预祝各位有个愉快的成都之行，更期待20xx年和经销商兄弟的真诚合作。我相信，在大家的共同努力下，美诺的产品会遍布大江南北，同时也祝愿我们经销商朋友们事业越做越大，日子越来越红火。谢谢大家！

经销商讲话稿篇3

大家下午好!

我是河南宜可食品有限公司张守锋!能够在这样一个场合,和老的伙伴聚一聚，结识志同道合的新伙伴，我感到非常的荣幸!我代表河南宜可食品有限公司向与会的各位来宾表示热烈的欢迎!向所有关心和不懈支持宜可食品发展的各位伙伴表示衷心地感谢!

今天大家齐聚一堂，作为一名贸易商，同时又有一家工厂，我很想讲一则众所周知的小故事：暑去冬来，大雁成群结队的向南迁徙。它们排成v字队形，每只大雁展翅拍打，借着气流飞行。当一只大雁脱队时，它立刻会感到独自飞行时迟缓，拖拉，吃力。所以很快又会回到队伍中，继续利用前一只大雁所造成的浮力飞行。科学数据表明：借着v字队形能使整个雁群比每只大雁单飞时，至少增加71%的飞行距离。做人也是一样，与拥有相同目标的人同行，能更快更容易到达目的地，因为彼此之间能相互推动。

单丝不成线，独木难成林。一只大雁如果脱离自己的飞行队伍，就很难快速到达,甚至不能到达目的地;而如果加入到队伍中来，将会轻而易举的到达目的地。而我们在座的各位伙伴与宜可就像一群雁，只有建立了团队关系，互相协作，才能使我们走的更快更远，才能更具有抵抗力，去迎接市场的各种挑战，把握每一次机遇。

几年来，我们本着同心图志，唯实创新的方针，扎扎实实地走到了现在。我们都能意识到没有一只孤雁会飞的太高，如果它只用自己的翅膀飞行，这样才使我们公司更注重合作，更注重共赢，更注重选择，在服务对方中发展自己!自20xx年以来，我们宜可由小到大、由弱到强，在不断探索与尝试中，在广大顾客始终的支持下，我们在方便客户的同时也壮大了自己，在当前市场竞争恶劣，大背景不乐观的条件下，我们实现了销量连续5年稳增长!

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!我们明白以后的路还很长，我们还需要从更多领域开展合作，拓展合作范围，提高合作质量。因为我们只有齐心协力，才能互惠互利;只有团结一致才能促进我们各自的发展实现各自的目标。毋庸置疑，在我们共同的努力下，我们的明天更辉煌!

伙伴们，宜可人不怕风雨的阻挡，执着是我们的能量，事业是我们的渴望，发展是我们的目标，共赢是我们的追求!宜可的团队在不断地成长不断地壮大，宜可的硬件在不断地改善不断地增进，在宜可人不懈地努力与拼搏中，在宜可人不断地奉献和感恩里，我们一定能够实现自己心中的目标在飞行的大雁队伍里，做好一只领头雁!在这里，真心的希望在座的各位要牢固树立没有一只孤雁会飞的太远，如果它只用自己的翅膀飞行，团结一致才会让我们的脚步，走得更快、更远，成就更加辉煌的明天!

最后，我送出最衷心的祝愿：祝愿在座的各位，生意兴隆!我也衷心地祝愿前来参加会议的各位朋友及其您的家人，工作顺利、万事如意，身体健康!

经销商讲话稿篇4

今天的相聚是为了明天更好的发展。以下是**整理的主持经销商会议发言稿，欢迎参考，更多详细内容请点击**查看。

一、开场白

尊敬的各位领导、各位嘉宾：

大家下午好!

为共谋xx公司未来规划发展之路，我们特召开本次经销商交流会，总结过去，规划未来，共商多赢发展大计。

我是，很荣幸，担任本次会议的主持。

今天，我们欢聚，共同回顾xx年走过的营销之路，共同展望xx年的发展之路。在此，我谨代表xx公司向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎，对各位经销商朋友，为xx市场发展的辛勤付出，表示诚挚的感谢!

二、介绍出席领导、嘉宾

下面，让我介绍今天到会的领导，他们是：

? ………

当然，出席我们本次会议的还有，也是今天最重要的嘉宾，那就是我们在座的、来自全国各地的经销商朋友们!欢迎你们的到来!

三、会议纪律宣布

为保证会议的顺利进行，我宣布一下会场纪律，希望各位认真遵守：

1、请各位将手机关闭或调至震动状态。(停顿)谢谢各位的配合。

2、为了大家的健康，请不要在会议室内吸烟，我们在会议中间会有10分钟休息时间，给大家吸烟或者上洗手间的时间。

再次谢谢大家的配合!

四、会议进行中——领导讲话环节

接下来，我们进入会议正式议程：

1、首先，有请先生讲话，大家欢迎!

…………

非常感谢精彩讲话，从讲话中，我们能够充分的感受到xx公司的宏远志向与发展前景;也让我们了解掌握了市场的形势变化，让我们知道在下一步的市场竞争中，我们该干什么?该怎么干?xx市场未来的发展，离不开xx公司领导的正确决策，更离不开在座商家朋友的大力支持。谢谢。

2、接下来，有请发言，大家欢迎!

…………

非常感谢精彩发言。正因为有了合作伙伴不懈努力和辛勤劳动，做厂家和商家之间的桥梁，才会让在市场上保持竞争优势。让我们再次感谢!

3、下面，有请先生发言，大家欢迎!

…………

谢谢!从发言中，我们能够贴心地体会到xx公司对我们经销商朋友的支持!相信在xx公司的支持和服务下，各位一定能够把xx年市场做的更好!

…………

再次谢谢以上各位领导和嘉宾!

五、会议进行中——互动交流环节

接下来，我们进入互动交流环节，请各位经销商朋友就相关问题、建议等畅谈自己的看法，坦诚沟通。希望各位积极发言，共同来探讨发展大计。

有请来主持互动交流!

…………

六、结束语

今天的相聚是为了明天更好的发展。希望和各位真诚合作，希望真诚合作带来彼此的发展，也希望发展给各位带来可持续的收益。

让我们一起携手，用实际行动在xx年将市场做得更好!

最后，祝各位经销商朋友身体健康、生意兴隆、万事如意!

我宣布，经销商交流会圆满结束!谢谢大家!

经销商讲话稿篇5

尊敬的各位嘉宾、经销商朋友、全体同仁们：

大家上午好！

周元复始，万象更新。值此龙年新春佳节即将到来之际，我们欢聚一堂，在张家界这一美丽的风景名胜区召开“20xx年度湖南市场湘泉客户答谢会”，借此机会，我谨代表酒鬼酒公司及湘泉事业部向大家表示热烈的欢迎！

20xx年是湘泉事业部的开创元年，是酒鬼酒公司复兴湘泉品牌、实现“十二五”战略规划跨越式发展的起步之年。一年来，在酒鬼酒公司高层领导的正确决策和关心指导下，在广大经销商朋友的大力支持和积极配合下，湘泉事业部上下一致、群策群力、克服困难、锐意进取、建立健全各项管理规章制度，规范流程、强化费用预算控制，加大品牌推广和市场建设力度，狠抓销售回款和团队建设等，各项工作均得以稳步推进，销售业绩、品牌形象、市场份额等得以大幅提升，市场信心得以逐步恢复、增强。

下面我就湘泉事业部20xx年的工作总结和20xx年的规划向各位经销商朋友做一个汇报。我讲话的内容分为两个大项：

一、20xx年工作回顾

（一）销售指标完成情况及简析

1、销售业绩

20xx年酒鬼酒公司销售总额为14.2亿；湘泉销售总额为1.72亿，值得一提的是通过在座各位的共同努力，湖南省内销售额为7千万、是20xx年湖南胡南省内销售额的7倍。

（二）20xx年主要工作开展及完成情况

1、整章建制、规范运作，确保各项基础工作稳步推进。

湘泉事业部成立伊始的地位和角色就较为独特，是一个受股份公司湘泉品牌领导小组战略指挥，机构隶属于供销公司，在湖南公司业务框架范畴内开展相对独立业务的一个销售团队。因此，各项工作纷繁复杂，需要湘泉事业部协调和管理。无规矩不成方圆，整章建制、规范运作是首要工作任务之一。为此，湘泉事业部年初先后建立、健全了一系列包括劳动人事管理、合同及订单管理、费用核报、市场方案提报、绩效考核管理、员工手册、客户合作指南等规章制度和管理办法，制定了清晰的各类业务操作流程。并在实际工作中不断加以修订、补充和完善，基本上确保了各项基础管理工作朝着规范化、表格化、信息化方向稳步推进和良性发展。

2、在湖南省内打造根据地市场。

20xx年，湘泉事业部把先做好胡南省内市场确定为战略重心，按照这一战略规划，我们对省外市场只做适当引导，而将工作重心放在了湖南市场，集优势资源、倾全力打造湖南核心根据地市场。通过一年的攻坚，漂亮的实现了年初目标，为接下来湘泉在湖南的大发展并最终成为省内强势品牌奠定了基础。

3、调整产品结构

湘泉事业部未成立前，湘泉产品的消费者印象负面影响很大，调整产品结构，推新品重塑品牌形象是复兴湘泉战略规划的第一规划，因此、我们积极推出以锦绣潇湘、柔和湘泉、小悠悠为代表的七款新品，与湘2泉老产品、买断产品系列互为补充，形成了一个完整的产品组合，增强了产品市场竞争力，事实证明对产品结构的调整工作，过去的一年我们做的是有效的。

4、重点市场的招商工作取得阶段性成绩

20xx年我们以新品招商为突破口，采取在省内全面开发、重点突破的营销策略，迅速在全省14个地州实现了招商的零突破，所招到的商大部分在当地是经销商的领先者（现场点几个老板，证明一下），也就是由于这些优质经销商的加盟20xx年我们的各项销售任务才得以完成，这里我建议所有湘泉同仁用最热烈的掌声向他们致以最衷心的感谢。

5、在重点中突出重点、湘泉必得大湘西在业内已形成共识湘泉事业部成立之初在我们确立湖南市场是全国重点的同时，就确立了大湘西和长沙市场是湖南的重点市场的策略。xx年我们在吉首、怀化和张家界投精兵强将，斥巨资做市场，高调复出，调研和回访中我们发现：湘泉的美誉度在提高、终端已重视湘泉、经销商已信任湘泉、已不只一个竞品因为湘泉的产品的强势复出开会。

6、加大品宣广告品牌推广力度，提升品牌形象，重树市场信心。我们知道，湘泉品牌在湖南不缺知名度，只缺美誉度。要提升湘泉品牌美誉度，重树市场信心非常重要。20xx年，为配合新产品上市招商，湘泉事业部在酒鬼酒公司高层的大力支持下，对湘泉品牌进行了先期战略广告投入。即以新产品锦绣潇湘形象广告在电视媒体、户外路牌、报纸相继大量跟进投放，使湘泉形象焕然一新，引起了市场先知先觉者们的高度关切。同时，通过《客户合作指南》、口碑相传，将品质湘泉、诚信湘泉不断地灌输给广大市场客户和消费者朋友们。更重要的是通过我们的实际行动——市场建设、地面推广不间断的促销活动、促销物料的3发放等，让市场真切的感受到湘泉复兴的决心和信心。通过一年来的品牌宣传、市场渠道建设、终端产品铺市陈列等，湘泉品牌的影响力明显提升，市场信心也逐步恢复。尤其下半年，通过中秋促销活动、“湘泉产品车辆大派送”活动的开展，市场反响强烈，极大地调动了广大经销商朋友们的经销合作欲望和信心。由年初的合作观望，到年中的合作犹豫，再到年终的迫切合作，经销商朋友们这一微妙的心态变化有力的证明了湘泉品牌形象、美誉度正在一步一步地在市场中得以恢复和提升。

7、狠抓团队建设，重视员工素质和技能培训，建立一支懂营销管理实战团队。

20xx年，由于是湘泉事业部开创之年，为了湘泉的复兴大业，酒鬼公司给予湘泉事业部足够的钱开展工作，但缺人是当时湘泉快速发展的瓶颈。因此，湘泉事业部一方面通过不同渠道、不同方式广纳贤才，不断为团队注入新鲜血液；另一方面通过岗前培训、以会代训、文件学习等不同方式，加强团队实战能力培训和学习，不断提高团队业务技能；第三、由湘泉品牌服务机构——北京君智杨咨询公司进行专业营销知识培训。通过一系列的监督、管控、培训、优胜劣汰等措施，湘泉事业部营销管理水平已经得到很大提高。

8、出大价钱买来了不少宝贵教训

20xx年湘泉也走了不少弯路，今天的聚会我还不想说是庆功会，湘泉复兴的路还很长，我想明年或后年的今天也许才是湘泉成为湖南中低档酒的真正领导者的时候，我这里想说的是20xx让我们摔跤的大石头同样是我们接下来能走好的宝贵资本。至于20xx年工作中存在的问题有哪些，这就是我接下来要向大家汇报的第三项内容。

（三）存在的问题和不足

1、系统运转速度缓慢，沟通、衔接渠道不够顺畅。

湘泉事业部虽然制定了一系列详尽的业务操作流程，开展独立的业务，但是由于没有独立的财务核算系统，其实是在湖南公司业务框架范畴内开展业务，而且还要经过与供销公司销售部、股份公司生产、财务等多个部门协调、衔接，所以衔接、沟通渠道不是很顺畅，不同程度的制约着湘泉事业部系统的正常运转速度。

2、缺少决策依据，对市场的'宏观掌控、预测不够精准，缺乏系统的业务部署和指导。

由于湘泉事业部一切都要从头开始，而且团队的组建从上到下都是在短期内完成的，无论市场的区域化差异、人员个性差异、市场政策的制定以及市场发展预测、都需要一系列资料，这就使得我们xx年的工作凭感觉凭经验决策市场，客观的说出现了不少偏差。

3、新产品开发及销量不尽人意

从湘泉七款新产品上市一年来的市场反应来看，产品的口感和品质、设计理念等是没有问题的。问题集中反映在包装质量上，普遍反映给人有一种质次价高的感觉，尤其以醉潇湘产品为最。另外、新产品彩箱（1x4规格）没有手提袋的等问题也不同程度制约了新产品的推广。

4、人员使用、任务分配、绩效考核、日常管理都曾出现过不小问题

要建立一支能打硬战的营销管理团队，就要切实建立“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，合理划分区域和任务，既要有约束、控制、处罚机制，也要有激励、奖励机制，杜绝“大锅饭”等不合理的现象发生。过去的一年我们曾经为销量差打款少发愁，也为想给业务人员加点工资动过脑筋。

各位老板，由于我们的工作不足之处给你一定带来了不少不便，这5里我代表湘泉事业部全体员工向你说声对不起，顺便向你承诺20xx年我们一定尽快弥补和完善。

二、20xx年的规划

1、确保省内销售8000万、力争破亿

20xx年湖南省内湘泉系列产品实现销售7000万，20xx年我们的目标是湖南省内确保8000万，力争实现1.4亿。为什么只订8000万，目的是要在新的一年里更重视培育和成功复制板块营销模式和打造营销团队，不是以回款为目的。只有这样，湘泉才有未来。为了实现这一目标我将和我的同事们一起，认真为各位老板做好服务，以你们的满意为基本目标开展工作。

2、整合市场、在区域内组建销售联盟、抱团取暖

为更好的服务市场，20xx年湘泉事业部拟将原来以地州市划分市场区域成立的14个销售片区进行整合，设立湘西、湘中、湘北、湘南、怀化五个片区。

3、加大重点市场建设、产品政策投入力度，建立湘西、怀化、张家界核心根据地市场，树立省份城市长沙亮点市场针对20xx年市场投入、产品政策细项执行、方案费用核报过程中存在的诸多问题，20xx年，我们将改变市场政策投入细项，采取折扣随货配送、费用提前预投等灵活、便捷的市场投入方式，加大市场渠道布局、终端建设宽度和深度，着力打造湘西、怀化、张家界大湘西核心根据地市场，树立长沙亮点、标杆市场，进而辐射、带动周边市场，达到湖南整体市场联动效果和氛围。

4、进行产品升级、继续加大新产品开发力度

大家知道，产品自身条件是决定产品生存和成长质量的先决条件、6今年我们根据市场需求，在对现有新产品进行升级改造的同时开发出一系列优势产品。

5、加强市场投入力度、下放市场投入权力

目前各大白酒厂家都在提价，湘泉系列产品大幅度加大了市场投入力度，有的产品投入力度将比去年提高一倍。并且、我们坚持市场投入透明化，把大部分产品政策使用的权力交给一线业务员和客户，大部分产品都有预先投入，先把投入交给市场、交给客户，使用后再报账、冲账。

6、尝试多种营销模式

20xx年除传统的区域代理制外，我们计划对部分产品采取新营销模式的尝试，比如盒优、简优湘泉在全省采取招标式销售，谁给自己的定位准、目标高，谁的市场做的细、做的好、网络好，我们就交给谁做；2580大湘泉我们将采取大区域包销制，全省就选三五家客户合作，未来新开发的产品我们还将试行更多创新模式。

7、加大湘泉品牌宣传、推广力度

20xx年湘泉仅品牌推广费用我们就投入了2000万，湘泉在湖南不缺知名度，缺的是美誉度，20xx年我们计划投入3000万提升产品美誉度，我这里要强调的是费用使用原则是“往沃土里施肥”。

8、系统规划全年各阶段的大型市场促销活动，和消费者互动20xx年，我们将针对各节假日举行大型促销活动、大型公益活活、专题营销事件等，让客户更能感受到湘泉的浩大声势、让消费者感到湘泉无处不在。

9、加强团队建设，建立健全绩效考核、评估机制

20xx年，为确保各项工作稳步推进、全面完成销售目标，团队建设7任务更大、要求更高。为此，我们将加强团队技能培训，强化计划、细节执行管理，制定完善更为科学、合理的激励、约束机制，充分调动广大销售人员的工作积极性。

10、加强服务体系建设，规范内部管理，提高工作效率

由于湘泉事业部的领导归属问题复杂，20xx年1月xx日前我们完善湘泉事业部各项规章管理制度、简化了工作流程，接下来我们将加强与股份公司、供销公司、湖南公司各职能部门的沟通、衔接、协调和磨合，为市场提供便捷的服务通道。

各位老板、各位来宾：20xx年无论成绩还是不足，都已成过去。我们的眼光已瞄准20xx年，新的一年里，酒鬼公司振兴湘泉的决心没变；湘泉事业部把湘泉打造成湖南省内中抵挡白酒第一品牌的决心没变；大手笔、大战略、大格局的的大幕已经拉开；共同的目标、共同的责任、共同的荣辱让我们同行，20xx年让我们携手共同开创辉煌的未来！

9天后就是春节了，最后我衷心的祝愿大家阖家欢乐、幸福安康！并给你和你的家人拜个早年！

谢谢大家！

经销商讲话稿篇6

尊敬的各位来宾：

大家下午好！

我是河南宜可食品有限公司张守锋！能够在这样一个场合，和老的伙伴聚一聚，结识志同道合的新伙伴，我感到非常的荣幸！我代表河南宜可食品有限公司向与会的各位来宾表示热烈的欢迎！向所有关心和不懈支持宜可食品发展的各位伙伴表示衷心地感谢！

今天大家齐聚一堂，作为一名贸易商，同时又有一家工厂，我很想讲一则众所周知的小故事：暑去冬来，大雁成群结队的向南迁徙。它们排成v字队形，每只大雁展翅拍打，借着气流飞行。当一只大雁脱队时，它立刻会感到独自飞行时迟缓，拖拉，吃力。所以很快又会回到队伍中，继续利用前一只大雁所造成的`浮力飞行。科学数据表明：借着v字队形能使整个雁群比每只大雁单飞时，至少增加71%的飞行距离。做人也是一样，与拥有相同目标的人同行，能更快更容易到达目的地，因为彼此之间能相互推动。

单丝不成线，独木难成林。一只大雁如果脱离自己的飞行队伍，就很难快速到达，甚至不能到达目的地；而如果加入到队伍中来，将会轻而易举的到达目的地。而我们在座的各位伙伴与宜可就像一群雁，只有建立了团队关系，互相协作，才能使我们走的更快更远，才能更具有抵抗力，去迎接市场的各种挑战，把握每一次机遇。

几年来，我们本着同心图志，唯实创新的方针，扎扎实实地走到了现在。我们都能意识到没有一只孤雁会飞的太高，如果它只用自己的翅膀飞行，这样才使我们公司更注重合作，更注重共赢，更注重选择，在服务对方中发展自己！自20xx年以来，我们宜可由小到大、由弱到强，在不断探索与尝试中，在广大顾客始终的支持下，我们在方便客户的同时也壮大了自己，在当前市场竞争恶劣，大背景不乐观的条件下，我们实现了销量连续5年稳增长！

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！我们明白以后的路还很长，我们还需要从更多领域开展合作，拓展合作范围，提高合作质量。因为我们只有齐心协力，才能互惠互利；只有团结一致才能促进我们各自的发展实现各自的目标。毋庸置疑，在我们共同的努力下，我们的明天更辉煌！

伙伴们，宜可人不怕风雨的阻挡，执着是我们的能量，事业是我们的渴望，发展是我们的目标，共赢是我们的追求！宜可的团队在不断地成长不断地壮大，宜可的硬件在不断地改善不断地增进，在宜可人不懈地努力与拼搏中，在宜可人不断地奉献和感恩里，我们一定能够实现自己心中的目标在飞行的大雁队伍里，做好一只领头雁！在这里，真心的希望在座的各位要牢固树立没有一只孤雁会飞的太远，如果它只用自己的翅膀飞行，团结一致才会让我们的脚步，走得更快、更远，成就更加辉煌的明天！

最后，我送出最衷心的祝愿：祝愿在座的各位，生意兴隆！我也衷心地祝愿前来参加会议的各位朋友及其您的家人，工作顺利、万事如意，身体健康！

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